Un projet bien cadré, c’est 50 % du succès

Trop souvent, les projets démarrent... avant même d’avoir clarifié les objectifs, les périmètres ou les responsabilités. Résultat : les équipes s’épuisent à courir après des besoins mouvants, les délais dérapent, et les budgets explosent.

👉 Un cadrage clair permet d’aligner les parties prenantes dès le départ, de poser un socle solide pour le pilotage, et surtout… d’éviter les allers-retours coûteux.

💡 Mon conseil : ne sautez jamais l’étape de cadrage, même dans les environnements agiles. Le cadrage est un outil, pas un carcan.

Une des meilleures pratiques est d'intégrer un processus de gestion des changements dans le contrat. Contactez-moi pour en savoir plus.