Expériences Professionnelles

Responsable Pôle Méthodes et Projets

Encadrement d’une équipe de 10 personnes (POs, chefs de projet, consultants technico-fonctionnels) basées en France et en Belgique chez un éditeur d'ERP dans le secteur de la formation ~5,5M€ de CA/an

• Audit des projets en cours

• Définition d'une méthodologie de gestion de projet pour les projets >600k€, formation des chefs de projets et support à sa mise en œuvre

• Elaboration du prévisionnel et suivi financier (+8% de revenus par rapport à l'objectif)

• Suivi et accompagnement des membres de l’équipe (entretiens professionnels, entretiens annuels, suivi de leurs plans de formation)

• Coaching des chefs de projet

• Gestion du staffing des projets avec la mise en place d'un comité dédié

• Recrutements

• Collaboration avec les équipes R&D et support pour le suivi des évolutions produits intégrés à la roadmap éditeur ou spécifiques

• Direction des projets d’intégration de l’ERP et support aux équipes projets

• Mise en place d'un nouveau système de gestion de la documentation projet

• Mise en place de réunions d'échanges entre consultants experts

• Gestion des relations clients et des litiges

• Suivi de la facturation

• Création d'une offre Premium de support (RUN)

• Participation aux avant-ventes ; chiffrage, réponses aux AO, soutenances

• Préparation des contrats et des Plans Qualité Projet

Chef de projet PLM

Gestion de projets d’intégration Windchill pour des grands comptes de l’industrie

• Planification, définition des plans d’assurance qualité, pilotage des équipes de développement et d’architectes solution et fonctionnel

• Développement de l’amélioration continue: DevOps, Agilité

• Elaboration des propositions commerciales, renouvellement des contrats, participation aux réponses aux appels d’offres

• Préparation et animation des comités de projet et de pilotage

• Pilotage financier du contrat au forfait (marge accrue en 2 semestres)

• Gestion de la facturation

• Gestion du staffing des projets (y compris nearshore) et recrutements

Manager Centre de Services

Gestion d’un Centre de Services pour le secteur bancaire – TMA d’un parc de bases de données (>1000 bdd – 7 technos) - 1,6M€ de revenus/an

• Encadrement d’une équipe de 9 DBA (administrateurs de bases de données)

• Gestion des astreintes, des plannings, du backlog…

• Planification, devis et suivi des demandes projets (créations, modifications, suppressions de bdd)

• Suivi des incidents et des problèmes

• Gestion des relations clients

• Suivi des engagements contractuels et des SLA

• Facturation et suivi financier

• Développement d’affaires: qualification des besoins, préparation des offres commerciales

• +140% d'augmentation des revenus sur la partie projet et 15% sur le MCO en 1 an

Cheffe de projet IT

Gestion de projets de développement d’applications Web & Mobiles, d’intégration de SaaS, de visualisation de données pour le secteur aéronautique (>10 projets medium & complexes)

• Planification, coordination, suivi des coûts et de la qualité

• Support à la définition des architectures

• Participation aux analyses RGPD et de sécurité

• Rédaction des user stories ou exigences fonctionnelles

• Revues UX/UI

• Support à la mise en place des interfaces techniques

• Suivi des développements et paramétrages

• Suivi de la qualité

• Réalisation de tests fonctionnels et de non régression

• Préparation et animation des COPIL

Consulting

Mission de conseil pour le département « Legal » d'un grand compte de l'aéronautique

• Conduite d’un audit sur le périmètre "Legal & Compliance"

• Interviews des utilisateurs clés

• Evaluation des solutions utilisées : analyse de la couverture fonctionnelle, des architectures, cartographie des éléments principaux (volumes, accès, contraintes, sécurité…),

• Construction de scenarii et hypothèses de travail

• Elaboration d’une proposition de Design Thinking pour repenser l’écosystème applicatif du département

Scrum Master

Scrum Master sur un programme SAFe de Cybersécurité (>300 pax)

• Accompagnement et coaching de l’équipe à l’application des principes Agile et SAFe

• Facilitation des événements et réunions SAFe (PI planning, daily, demo)

• Mise en place de VersionOne

• Synchronisation et coordination avec les Scrum Masters de 7 autres équipes

Support à la direction de projet

Gestion d’un portefeuille de projets (1,5M€ de revenus/an)

• Suivi financier

• Suivi de l’activité des consultants (entretiens, suivis de carrière)

• Elaboration des propositions commerciales pour un grand compte de l'aéronautique

PMO IT

Project Management Officer sur différents projets de développements et de mises à jour de systèmes Mainframe

• Gestion de projets waterfall (cycle en V)

• Préparation des jalons qualités

• Mise en place de tableaux de bord pour monitorer l'avancée des développements et leur couverture des exigences

Consultante Qualité

Consultante sur le bundle qualité de l'A350

• Gestion de la documentation du programme A350

• Améliorations des process de validation et de suivi de la documentation de l'ingénierie vis à vis des règles de l'agence de sécurité aérienne européenne (EASA)

• Préparation des revues de documentation par des experts DOA/POA (bonnes pratiques de conception et fabrication des avions)

• Définition de KPIs, préparation des Changes Control Board (comités de changements)

• Animation des formations

• Automatisation des tableaux de bord concernant les problèmes de sécurité détectés dans les avions en service

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Alexia
MEILHAN