Du cadrage à la mise en production, le delivery, c’est le nerf de la guerre

Le Delivery Manager est souvent dans l’ombre, et pourtant : c’est lui (ou elle!) qui sécurise le passage de la théorie à la réalité, qui pilote les fournisseurs, les plannings, les risques, les livrables.

👉 Il veille à l’alignement entre les métiers, la DSI et les partenaires techniques.

💡 Le delivery, c’est de la stratégie opérationnelle. Une mission qui demande du recul, de l’anticipation… et du sang-froid.